【兢兢业业 无私奉献--山东鸿盛厨业集团隆重召开了年终总结表彰大会】--低碳大型蒸房厂家

   我们能够相识、相处、在一起工作是鸿盛这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在这里我们要感谢鸿盛集团，更要感谢我们的菅总。2017年我们要实际行动起来，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们山东鸿盛人是一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信，2017年的鸿盛将会更加稳步发展 ，为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们必须提早做好计划，按部就班、把每件事情做细、做好。

菅总首先讲话：

同志们好：

  2016年已经过去了，我们全体职工在过去的一年当中，做出了辉煌成绩。特别是在产品更新换代当中，我们赢得了广大客户的欢迎，在大家的共同努力下，我们的产品不断增加智能科技含量和环保。销售方面物流环保互联网综合，与车间生产相结合。16年运作的很好。在17年当中有16年的基础要做得更辉煌。用战略方式来解决我们的事业。车间生产工艺和战略不断改进，战略和工艺相结合。销售方面互联网和战略相结合。我们要大踏步的前进，迈出我们的激情，滚滚向前~！

副总李廷德作总结讲话：

    2016年的工作，我们总体是好的，当然也有一些瑕疵。在2016年大环境不景气的形式下，我们能达到现在这个业务量和营业额，这是好的方面。咱们的新产品不断推出和完善，推广的也不错。但是咱们的产品的细节还需要提高，生产效率也需要提供。咱们的销售方面也在不断提高和改进，当然还需要通过网络提高更多的业务。咱们2017年要有新的目标，最基本的要超越上一年的目标。产品要不断完善和加大推广力度。希望我们齐心协力创造更大的辉煌。

下面是集团模范标兵及优秀员工合影留念：

   2017年我们山东鸿盛集团将不断地发展壮大，以及满足社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的能力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说2017年，我们各个部门能够再接再励，更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，追求“精益求精，不断创新”的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，山东鸿盛厨业集团“百尺竿头，更进一步!”

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