山东鸿盛厨业集团领导参加了山东大学与和君集团共同主办的总裁培训班学习,其带来的价值意义非凡。

  菅总表示作为一个合格的企业管理者，应该如何驾驭更个企业的运作机制，并领悟到应该以管理培训心得促创新，以创新促效益，从而使企业稳步健康发展。

   副总李廷德总结：要勤于职责，以"知难而进"状态对待工作。工作是个人成长之基、事业进步之源。作为一名员工，要正视自己的角色，找准自己的位置，牢记自己的职责使命。首先，要把工作当作事业干。个人的事业在哪里?就是自己的本职工作，就在自己的工作岗位。我们常说要干出一番事业，就是在本职工作上奋发有为。本职工作很出色，很有成效，事业就有了，就成功了。其次，要把工作当作乐趣干。我们大家应该有这样的感受，当我们经过加班加点完成的工作，得到领导肯定的时候;当你经过冥思苦想的新举措得以实施的时候，就会有一种自豪感和成就感。把工作当成享受，再苦再累，也心甘情愿。

   张经理感言：要精于业务，以"知短扬长"的姿态对待自己。人贵有自知之明。不论做人做事，只在正确对待自己，实事求是地评价自己，辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败，才有可能做好人、做成事。作为一名企业员工，需要学习的东西有很多，需要掌握的知识有很多，必须带着一种强烈的紧迫感，加强自身学习，提高业务技能，提升综合素质。既要向书本学，又要向同事学，向实践学，把"学习力"、"思考力"内化为干好工作的实际本领。要正确对待自己，敢于自我剖析，自我反省，自我批评。特别是要有谦虚的态度。时刻摆正自己的位置，自觉做到谦虚谨慎，与人为善，不鄙人之短，不恃己之长，虚心向领导和周围的同志学习，以人之长补己之短，共同打造"学习型"、"创新型"团队。

   3月26日上午9点，和君集团合伙人、高级咨询师、和君集团山东负责人马恒艳女士、和君商学院总经理周彦平先生来到山东大学报告厅，进行了《众创企业》、《企业家如何应对2016极度复杂之年》的讲座。

   和君商学院副院长、和君商学总经理周彦平在讲座上演讲了《企业家如何应对2016极度复杂之年》。讲座获得了现场企业家和商学学子的高度认可。有企业家表示，周彦平的讲座高屋建瓴，内容深入浅出，短短几个小时，受益匪浅，“如果早点遇到这样的高手，听到这样的讲座，企业将会发展的更加顺利”。山东的一位硕士研究生在听完讲座后，也表示这样的讲座没有理论，只有实战，但实战背后蕴含着高深的哲学智慧，是在高校教育里学不到的。

  只有集团领导与时俱进，企业才能不断向前，火车跑得快，还是要靠车头带。 具有长远性、发展性的特征。我们相信在菅总和集团领导的带领下2016年鸿盛会更上一层楼。

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